OVERVIEW

La metodologia del World Class Manufacturing ha l’obiettivo di ottenere un miglioramento continuo del ciclo produttivo riducendo le perdite e gli sprechi e passando attraverso il miglioramento delle skill del personale impiegato nelle attività di produzione.

BUSINESS CASE

I clienti che adottano la metodologia WCM, si trovano nella necessità di sviluppare soluzioni e sistemi per gestire, con vari gradi di automazione, i processi legati ai vari «pillar» e finalizzati a :

  • Contenere i costi di produzione (Cost Deployment / Kaizen)
  • Gestire la crescita del personale (People Development).
  • Misurare l’efficienza dei team

SOLUZIONE E BUSINESS VALUE

Bitia ha sviluppato per un primario gruppo industriale una soluzione verticale che integra i processi di Cost Deployment e People Development ed interfaccia il sistema ERP. Supportiamo il cliente con la manutenzione applicativa della soluzione e nei roll-out della stessa che è utilizzata da un bacino di oltre 30.000 dipendenti distribuiti a livello worldwide in 50 tra plant e dipartimenti nelle region EMEA-NAFTA-LATAM-APAC.

In ambito efficienza di produzione abbiamo inoltro sviluppato un sistema che, attraverso il raffronto delle ore di presenza/assenza Vs. ore produttive, effettua il calcolo dell’ indice di efficienza delle squadre.

Le soluzioni descritte sono frutto del patrimonio funzionale e tecnico maturato in anni di esperienza sul tema del WCM e possono essere integrate con le nostre soluzioni di Industria 4.0 e «Lean Factory» per l’automazione del processo di raccolta delle perdite e calcolo dell’efficienza OEE sulle linee di produzione.